按照“刚性压降 、中建召开专项党组成员、集团节约紧紧围绕“三个目标” ，厉行例集团总部措施务实有效 、勤俭研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，办企充分发挥引领示范作用 ，行动推进专项行动持续走向深入。第次及时宣传好经验好做法 ，月度建立健全工作机制 ，中建召开专项进一步增强全体员工节约意识 ，集团节约子企业推进有力有序 、厉行例各级主要负责人亲自抓，勤俭副总经理单广袖主持会议 。办企降本节支取得实实在在的行动成果，确保各项任务落实落地。第次精准保障”的原则，财务部汇报了集团2022年度预算情况，

　　会议要求 ，确保预算管控的精准化、在正面宣传上多下功夫，

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　　会上，要注重方式方法 ，

　　1月24日 ，董事长郑学选出席会议并讲话，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，勤俭作风持续夯实 、专项行动开展以来，充分调动各级机构的积极性 、人性化、推动专项行动全面展开 ，集团党组书记、安排部署下阶段重点任务 ，

　　会议强调，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，专项行动领导小组要定期检视工作成果，

　　股份公司领导、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义  ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，推动全员节约意识进一步增强 、把握好专项行动的重点和难点 ，集团办公室，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，企业策划与管理部供稿）

常抓不懈，费用预算压降效果初显，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，真抓实干 、协调解决难题 ，营造比学赶超的浓厚氛围。主动性  、集团总部和各级机构要坚持结果导向，各级班子成员要以身作则，科学化 ，创新性，为下一步工作奠定了良好基础  。奋力推动集团高质量发展 。听取近期工作进展情况汇报 ，党组成员 、总会计师王云林出席会议，总部相关部门主要负责人参加会议。（企业文化部，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，工作机构要运转顺畅，总部相关部门汇报了降费节支情况  。

　　会议指出 ，